电玩游戏开发千万别忽视这些,否则损失惨重

你有一家店,但是……

店铺客流量少,一天来不了几个顾客,顾客进店后只买很少东西,或没买东西就走。

顾客购买之后,不能成为回头客?

打折不赚钱,不打折顾客就不来买?

发传单,发的人机械传播,接的人看都不看,直接扔进垃圾箱?

……

这可能是现代经济下,商家普遍面临的尴尬局面,不仅仅是实体店,线上电玩游戏同样面临着引流难、转化难、留存难的运营窘境。

据统计,大批的电玩游戏平台因为攻破不了这些难题而消亡,只有20%左右的运营商能够保持稳定盈利。

我们反观失败的电玩运营商,都逃不过这几个死亡规律:

经验不足,市场定位不清晰,缺乏策略

近年来,电玩行业几起亿万级收购(并购)案,使很多投资者的眼光聚焦于此。

电玩游戏投资门槛低,投资回报周期短,为众多初次创业者及跨行投资者提供了入局的机会。

但与此同时,他们也面临着市场经验不足的情况,一些投资者曾经表示:很看好电玩游戏发展前景,但苦于没有经验,不知道怎么运营?多数运营商在电玩游戏市场中角色定位不明确,缺乏技术以及人才的支持,更缺少一个可进可退的运营策略。

抓不住用户需求,玩家留存少,流失多

耗费了巨资和大量时间生产的电玩游戏,在上线之后为什么得不到预想的结果?

那是因为很多电玩开发商在前期不在意用户需求和体验,开发出来的游戏不合玩家口味,留存率与付费率自然没有保障。

游戏运营保证留存与吸量同样重要,因为玩家玩游戏的时间越长,为游戏付费的可能性就越高。

对于电玩运营商来说,这就需要深入把握电玩类游戏公平要求与赌徒心态属性,打造游戏玩家体验,找到最合适的渠道。

再强大的内心,也顶不住游戏问题频发

在研发层面上,一些电玩创业者会找到小型的定制团队,产品上线后,业务推广势头较好,但维持一周或者两周之后,就会发现整个产品框架的稳定性不够,一些bug的修复和技术更新无法得到处理。

还有另一种情况,当游戏积累到一定数量的用户,容量达到饱和,却没办法承载更大的用户数量;有些游戏技术团队在遇到小规模的攻击后,比如几十G的DDOS攻击和百兆的CC攻击,基本难以抵御。

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